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【成都管理培訓(xùn)公司-三顧咨詢】不要只是說員工沒有團(tuán)隊(duì)精神

2011/12/23 15:57:13  文/admin   來源:本站   閱覽:3091次

一個企業(yè)團(tuán)隊(duì),如果只是說員工沒有團(tuán)隊(duì)精神,那么問題就會是出在員工身上,然而這樣就發(fā)現(xiàn)不了我們管理人員自身的錯誤
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是團(tuán)結(jié).合作.互幫互助積極向上的。在一個部門如果管理層只追求自我利益,只考慮自身的成敗那么員工的團(tuán)隊(duì)精神
從何談起?要想讓員工有團(tuán)隊(duì)精神那么首先就要讓領(lǐng)導(dǎo)有團(tuán)隊(duì)精神,如果主管只有自我精神,那么員工也就只有自我精神了。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的是整個團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,一定要把目光放遠(yuǎn),不能只想利用員工的力量達(dá)到自我的發(fā)展目的
團(tuán)隊(duì)精神不只能表現(xiàn)在思想上,要用實(shí)際行動來讓員工知道團(tuán)隊(duì)的張遠(yuǎn)發(fā)展策略,要讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)是為團(tuán)隊(duì)著想而不是自己。應(yīng)該要將員工的利益、需求與組織的利益需求、自我的利益需求相融合在一起,通過自我思想主導(dǎo)下的自動自發(fā)行為來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)利益與需求,同時讓員工得到增值。若能夠做到這一點(diǎn),員工不僅會有團(tuán)隊(duì)精神,而且還會有跟隨主管的心理,更對團(tuán)隊(duì)與組織的使命產(chǎn)生認(rèn)同感。自然主管的管理權(quán)威就得到員工的認(rèn)同與支持。員工也會越來越有精神了。


一個團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神不能只看員工,更加需要領(lǐng)導(dǎo)層具備這種精神

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