1.核心團隊-優(yōu)勢
【資深專家需10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經(jīng)驗-優(yōu)勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經(jīng)驗
深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗】
3.“物超所值”服務-優(yōu)勢
【行業(yè)均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業(yè)研究-優(yōu)勢
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級專家】
【行業(yè)趨勢研究中心】
【行業(yè)競爭力調(diào)研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優(yōu)勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優(yōu)勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業(yè)生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
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序號 |
模式 |
說明 |
時間投入 |
適合情形 |
合作要點 |
責任承擔 |
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1 |
朋友式、師爺式 |
輔導老板為主、解答老板疑難問題、干部培訓為輔 |
10% （2-3天/月） |
老板有主見、有學習能力、有執(zhí)行力、一旦心領(lǐng)神會即可變成企業(yè)的政策、干部素質(zhì)高 |
老板主導、顧問配合，老板、干部負責收集管理問題，有問題就問，公司會議記錄送顧問 |
企業(yè)老板自己對效果負70%的責任，顧問承擔30%的責任 |
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2 |
教練式、家教式 |
指導、培訓干部、干部問題解答為主 |
30% （6-8天/月） |
、有強勢核心主管配合、企業(yè)文化開明、老板的影響力大、有一定的軍事化作風、說做就能做 |
干部主導（核心高層主管負全責）、顧問配合，干部負責收集管理問題，有問題就問，部門會議記錄送顧問 |
企業(yè)核心高層主管對效果負70%的責任，顧問承擔30%的責任 |
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3 |
匠人式、工程式 |
專案輔導、顧問為主 |
70% （18天/月） |
任務明確、無歧義，工作結(jié)果容易在事前描述和界定、效果可見或容易測量 |
顧問主導、企業(yè)配合（高層主管專人負責），完成任務明確的專案工作。顧問代表常駐企業(yè)，執(zhí)行首席顧問的工作計劃和目標 |
顧問承擔70%責任，企業(yè)責任人員（專案負責人）承擔30%的責任 |
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4 |
打工式、職業(yè)經(jīng)理 |
行政授權(quán)范圍全權(quán)負責 |
100% （26天/月） |
整體管理水平低、不能通過某些專案改變企業(yè)狀況、老板本身愿意接受新鮮血液 |
首席顧問全程介入、常駐企業(yè)，擁有工作范圍內(nèi)的實際的行政權(quán)力 |
顧問承擔100%責任 |
