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1.核心團(tuán)隊(duì)-優(yōu)勢(shì)  

【資深專家需10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

【必須至少3年管理學(xué)碩士-理論體系】

2.咨詢經(jīng)驗(yàn)-優(yōu)勢(shì)

【務(wù)實(shí)方案】+【輔導(dǎo)落地】+【效果】

團(tuán)隊(duì)累計(jì)為近500家民企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗(yàn)】

3.“物超所值”服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【行業(yè)均價(jià)-成本報(bào)價(jià)】

【超值顧問(wèn)服務(wù)】

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4.行業(yè)研究-優(yōu)勢(shì)
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級(jí)專家】

【行業(yè)趨勢(shì)研究中心】

【行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研團(tuán)隊(duì)】

5.會(huì)員俱樂(lè)部-360服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
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6.售后服務(wù)-優(yōu)勢(shì)

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【管理咨詢】+【管理培訓(xùn)】+【顧問(wèn)】

【解決問(wèn)題】=【合作價(jià)值】

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管理咨詢服務(wù)

科技創(chuàng)新規(guī)劃

2024/6/17 14:20:37  文/admin   來(lái)源:本站   閱覽:121次

科技創(chuàng)新規(guī)劃管理咨詢服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性極強(qiáng)的服務(wù)工作,旨在幫助企業(yè)或機(jī)構(gòu)在科技創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的發(fā)展。以下是科技創(chuàng)新規(guī)劃管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容:

一、科技創(chuàng)新需求分析

咨詢服務(wù)首先會(huì)對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的科技創(chuàng)新需求進(jìn)行深入分析,明確其在市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢(shì)與不足,以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過(guò)需求分析,為后續(xù)的科技創(chuàng)新規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展目標(biāo)與策略制定

在明確需求的基礎(chǔ)上,咨詢服務(wù)會(huì)協(xié)助企業(yè)或機(jī)構(gòu)制定具有針對(duì)性的科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)與策略。這些目標(biāo)與策略將結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)趨勢(shì)等因素,確?萍紕(chuàng)新工作能夠順利推進(jìn)并取得實(shí)效。

三、技術(shù)選型與評(píng)估

針對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的具體科技創(chuàng)新需求,咨詢服務(wù)會(huì)進(jìn)行技術(shù)選型與評(píng)估工作。通過(guò)對(duì)不同技術(shù)的對(duì)比分析,選出最適合企業(yè)或機(jī)構(gòu)發(fā)展的技術(shù)方案,并對(duì)其可行性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估,為企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)。

四、研發(fā)計(jì)劃與執(zhí)行

在確定了技術(shù)選型后,咨詢服務(wù)會(huì)協(xié)助企業(yè)或機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的研發(fā)計(jì)劃,包括研發(fā)階段劃分、資源配置、時(shí)間安排等。同時(shí),咨詢服務(wù)還會(huì)監(jiān)督研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保研發(fā)工作能夠按照既定的目標(biāo)進(jìn)行。

五、資源整合與優(yōu)化配置

科技創(chuàng)新工作需要充分利用內(nèi)外部資源,咨詢服務(wù)會(huì)協(xié)助企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合與優(yōu)化配置。通過(guò)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、尋求外部合作機(jī)會(huì)等方式,為企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供充足的科技創(chuàng)新資源支持。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

科技創(chuàng)新過(guò)程中難免會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),咨詢服務(wù)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理,幫助企業(yè)或機(jī)構(gòu)識(shí)別并應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等措施,確保科技創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。

七、成果評(píng)價(jià)與推廣

在科技創(chuàng)新工作取得一定成果后,咨詢服務(wù)會(huì)協(xié)助企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行成果評(píng)價(jià)與推廣。通過(guò)對(duì)成果的量化評(píng)估,明確其市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)效益;同時(shí),通過(guò)制定推廣策略、搭建推廣平臺(tái)等方式,將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。

八、持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)

科技創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,咨詢服務(wù)會(huì)持續(xù)關(guān)注企業(yè)或機(jī)構(gòu)的科技創(chuàng)新工作,為其提供持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)的建議。通過(guò)不斷調(diào)整科技創(chuàng)新策略、更新技術(shù)方案、優(yōu)化資源配置等措施,確保企業(yè)或機(jī)構(gòu)能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新能力,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

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綜上所述,科技創(chuàng)新規(guī)劃管理咨詢服務(wù)涵蓋了從需求分析到持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)的全過(guò)程,為企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供了全方位、多層次的科技創(chuàng)新支持。通過(guò)專業(yè)的咨詢服務(wù),企業(yè)或機(jī)構(gòu)可以更好地把握科技創(chuàng)新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地

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2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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