十五五規(guī)劃是什么？【輔助落地1年】

“十五五”時期（2026-2030年）是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標第一階段任務，也是我國邁向2035年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵時期，在這一特殊環(huán)境和使命下，“十五五”規(guī)劃的重要性不言而喻�？茖W編制和實施五年規(guī)劃是中國式現(xiàn)代化強國建設的基礎保障，也是地方高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

企業(yè)為什么要做十五五規(guī)劃咨詢？【輔助落地1年】

三顧咨詢認為，十五五規(guī)劃應根據(jù)復雜多變的外部環(huán)境因素，及時協(xié)調(diào)內(nèi)部經(jīng)營要素，將企業(yè)的發(fā)展目標融會貫通到企業(yè)的日常業(yè)務決策中去，使企業(yè)無論是處于發(fā)展階段，或是面臨市場競爭，都能積極并靈活應對各種威脅。 

【企業(yè)痛點】

多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在十五五規(guī)劃咨詢服務中發(fā)現(xiàn)，十五五規(guī)劃咨詢的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.“十五五”規(guī)劃是關于未來企業(yè)應該是一個什么樣的公司？建立怎樣的盈利模式？

2.“十五五”規(guī)劃從新的宏觀環(huán)境與市場環(huán)境角度，企業(yè)應該重點發(fā)展哪些業(yè)務維持哪些業(yè)務，進入哪些新業(yè)務領域，退出哪些業(yè)務領域？

3.“十五五”規(guī)劃為形成可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務組合，對現(xiàn)有業(yè)務應該如何進行調(diào)整？各戰(zhàn)略業(yè)務單元應該如何形成獨特的競爭優(yōu)勢。

三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】

針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的十五五規(guī)劃咨詢解決方案，重點針對政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈研究、明確公司戰(zhàn)略方向等重點、熱點問題。十五五規(guī)劃咨詢包括了管理診斷、行業(yè)與市場分析、核心要義戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地實施輔導等全套綜合性十五五規(guī)劃解決方案。

【解決思路】

1. 針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據(jù)訪談情況，以及政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈研究情況，研究企業(yè)團隊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來競爭力。

3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進行所在行業(yè)及相關行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。

4. 探索企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確公司發(fā)展愿景、使命等核心要義。

5. 解析現(xiàn)有業(yè)務與價值鏈，設計企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，探索企業(yè)未來可行的戰(zhàn)略目標。

6. 戰(zhàn)略實施的路徑、速度和步驟設計。

7. 戰(zhàn)略實施風險分析及應對措施。

8. 長期顧問落地服務，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。

【什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？】

概括地說，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新型配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基礎內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標志，特點是創(chuàng)新，關鍵是質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。

【如何推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展？】

加快科技創(chuàng)新

加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

加快發(fā)展方式創(chuàng)新

加快體制機制創(chuàng)新

加快人才工作機制創(chuàng)新

為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】

面對”十五五”時期發(fā)展環(huán)境的變化，國家和政府一方面將深化供給側(cè)結構性改革，加快經(jīng)濟發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換，推動經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、社會的平衡充分發(fā)展，為基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定良好基礎；另一方面，通過采取加快金融對外開放、積極推動“一帶一路”戰(zhàn)略、落實粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃、鼓勵促進新基建落地實施等方式，繼續(xù)構建全面對外開放格局。

（1）建立環(huán)境變化應對機制

隨著經(jīng)濟、行業(yè)和技術的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)態(tài)不斷豐富，企業(yè)面臨更加復雜的環(huán)境，一刀切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法滿足企業(yè)發(fā)展需要；

（2）建立經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型同步機制

中國經(jīng)濟中高速增長成為常態(tài)，要求企業(yè)從戰(zhàn)略導向投資邏輯，業(yè)務布局等各個方面進行優(yōu)化調(diào)整，適應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；

（3）建立產(chǎn)業(yè)升級跟隨機制

隨著世界產(chǎn)業(yè)格局的重構，中國企業(yè)將在更高端層面與各國企業(yè)展開競爭，并在全球范圍內(nèi)建立起以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)分工體系，要求企業(yè)全面提升經(jīng)營管理能力，走開放發(fā)展道路，以迎接未來的挑戰(zhàn)；

（4）建立企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新模式

人才、資金、土地、環(huán)境和資源等要素成本日益上漲，要求企業(yè)改變過去要素驅(qū)動的增長模式，通過戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，走創(chuàng)新發(fā)展道路，建立高質(zhì)量發(fā)展模式；

（5）優(yōu)化企業(yè)生態(tài)體系

現(xiàn)代企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭、個別產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭專項產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭，要求企業(yè)加快資源整合，實現(xiàn)業(yè)務生態(tài)構建，形成基于業(yè)務生態(tài)的系統(tǒng)競爭力；

（6）把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇

新技術、新產(chǎn)業(yè)等新動能的發(fā)展帶動數(shù)字經(jīng)濟成為未來經(jīng)濟發(fā)展主要方向，企業(yè)應把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搶占競爭制高點。

 

客戶案例

    

                  《500強-國機集團》                 《事業(yè)單位-成都團�！�                 《政府·米易縣環(huán)保局》

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