1.核心團隊-優(yōu)勢
【資深專家需10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經(jīng)驗-優(yōu)勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經(jīng)驗
深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗】
3.“物超所值”服務-優(yōu)勢
【行業(yè)均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業(yè)研究-優(yōu)勢
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級專家】
【行業(yè)趨勢研究中心】
【行業(yè)競爭力調(diào)研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優(yōu)勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優(yōu)勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業(yè)生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
2019年，時間的指針已過半，各行各業(yè)面臨新的行業(yè)整合與行業(yè)挑戰(zhàn)，家居產(chǎn)業(yè)鏈上，賣場、制造商、經(jīng)銷商誰活得容易些？
回顧2018年家居家裝行業(yè)經(jīng)歷的“市場清退期”，當時，很多整裝公司被迫退場，不少家居經(jīng)銷商因無法盈利和成本高，企業(yè)選擇了跑路，一些家裝公司盲目追求現(xiàn)金流、加大擴張力度反倒因現(xiàn)金斷裂和利潤過低而被市場洗牌，被洗掉的不只是家裝企業(yè)，還有一些家居經(jīng)銷商……
從政策上面就不難看出，現(xiàn)在家居行業(yè)正在生死線上徘徊。到2020年底，全國將全面落實商品房精裝交付政策，大多數(shù)家裝公司都面臨，毛坯房數(shù)量下降、流量短缺、競爭激烈的三重困境。無論是外部環(huán)境的擠壓，還是行業(yè)內(nèi)部競爭加劇，都給企業(yè)帶來不小的壓力。
面對這些壓力，家居行業(yè)將如何應對。正經(jīng)歷這場行業(yè)大戰(zhàn)的福來德家居也難逃行業(yè)困境。面對困境之時，福來德開始尋求三顧咨詢的幫助。
三顧咨詢在家居行業(yè)方面的研究是有案例可尋的。早在家居行業(yè)高速發(fā)展之時，三顧咨詢就幫助過馨琪家私做過營銷策劃，之后也對這一領(lǐng)域有深入研究。
三顧咨詢認為，現(xiàn)在是最壞的時代，也是做好的時代。每一行業(yè)的大洗牌，都伴隨無聲的價格硝煙戰(zhàn)。目前，家居行業(yè)的痛點正在加劇，整個傳統(tǒng)家裝行業(yè)的冰川期悄然來臨，要想在殘酷的環(huán)境中脫離出來，就必須要進行大變革。
技術(shù)創(chuàng)新改變家裝現(xiàn)狀
2018年，家裝行業(yè)已經(jīng)過了模式創(chuàng)新盛行階段，回歸理性。現(xiàn)在真正需要的是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是解決家裝行業(yè)缺乏信息化、精細化、集約化的核心所在。
精細化品牌時代來臨
之前家居行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，現(xiàn)在已經(jīng)向著“精細化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此，只有企業(yè)實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現(xiàn)多品牌之間相互協(xié)調(diào)。
整體定制家居是方向
目前市場方向，“整裝定制家居”已呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，主要在木門、衣柜、櫥柜的定制需求會更高一些。在這種消費方式以及消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套設(shè)計方案會越來越高，因此整體定制化需求儼然成為經(jīng)濟趨勢。
綠色環(huán)保成為行業(yè)底線。
現(xiàn)在各行各業(yè)都在提倡綠色環(huán)保，在國家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下，建材企業(yè)不得不關(guān)注自我環(huán)保問題，對于那些無法達成環(huán)保要求的企業(yè)，不可避免要面臨被淘汰出局的命運。環(huán)保問題已經(jīng)成為家居建材行業(yè)企業(yè)的生命底線，而綠色健康家概念的提出恰逢其時，是新時代必然的消費趨勢。
智能家居引領(lǐng)時代發(fā)展
現(xiàn)階段，智能家居可以算得上是比較成熟了。隨著智能家居平臺的不斷完善，未來智能家居可能替代掉傳統(tǒng)的家居模式。
三顧咨詢認為：面對時代的大環(huán)境下，家居行業(yè)要想尋求發(fā)展，經(jīng)銷商必須要轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可以從公司正規(guī)化、運營網(wǎng)絡(luò)化、盈利增值化等方面進行。
三顧咨詢不僅幫助了福來德、馨琪家私等品牌找到新的戰(zhàn)略目標，還開展了整個家具行業(yè)的沙龍分享，讓更多處于家居行業(yè)困境中的企業(yè)和老板，找到自身定位，從而逃離目前的困境。
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)
